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公司持续开展经济运行联合督导
来源:建合石粉公司、关闭管理中心、煤炭经销分公司 | 作者:吴华红、李朝志、杨晓莉 | 发布时间: 2019-07-24 | 551 次浏览 | 分享到:


 

722,公司领导倪艳华、辛亥、张前东带领职能部门一行,对建合石粉公司、关闭单位管理中心、煤炭经销分公司的上半年经济运行工作进行了督导,要求各单位扎实开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育,注重实际效果,解决实质问题,在下半年工作中找差距、抓落实,努力完成全年各项工作目标。

在督导过程中,督导组对3个单位的安全生产、债权清收、合同管理、档案管理、“四风”隐形变异、内部产品采购等工作进展情况进行了现场查验;公司领导重点听取了各单位半年经济运行情况汇报,对各单位反映的问题提出了解决意见。




公司领导对建合公司提出要求(吴华红 摄)


在建合石粉公司,公司领导对该公司上半年的工作及效果给予了充分肯定,认为建合石粉公司工作积极主动、执行力强;安全效果好,受到集团公司好评;生产经营指标完成好;内控制度进一步理顺;开拓市场、稳定市场好;党建工作抓得比较实。对下一步工作,公司领导强调:建合石粉公司要坚定信心,克服困难,抢抓机遇,强化成本、质量管理,努力完成全年经营目标;强化安全管理,建成班组建设示范单位,在标准化建设方面作标杆;积极关注智能化车间、工厂有关政策。





督导组与关管中心交换意见(李朝志 摄)

在关闭单位管理中心,公司领导认为关管中心与离退休管理中心整合后,工作有力,管理有序,运行正常;费用管控有力,厉行节约;安全效果较好;对外协调有力,处置历史遗留问题有力,稳定工作平稳推进。对于下一步工作,公司领导指出:关管中心要进一步强化经营管理,努力实现全年工作目标;加强债权清收,先易后难,逐笔逐步解决;进一步摸清家底,盘活存量资产;妥善处理好供水移交方面的问题;在安全管理上要做好细节工作,认真整改存在的隐患,强化安全管理。



公司领导听取煤经分公司工作汇报(杨晓莉 摄)



在煤炭经销分公司,公司领导对分公司上半年工作给予充分肯定,认为煤炭经销分公司班子成员、中层管理人员工作积极主动,有担当精神,生产组织得力,沟通协调到位,经营指标完成较好;对外拓展市场,创收较好;“三定”工作有成效,涉及环保、稳定工作有序推进,保持了职工队伍稳定。对下一步工作,公司领导要求:煤炭经销分公司要坚定信心,加强服务意识,确保全年超额完成任务;强化安全管理,始终要把安全工作摆在首位,落实安全主体责任,强化员工安全培训,狠反“三违”;加强债权清收,做到逐笔落实责任不遗漏;高度重视环保工作,协调好各方关系;进一步拓展业务,充分发挥三汇煤流基地的作用。



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