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公司联合督导强调找差距抓落实
来源: | 作者:王翠 卫雨晴 李广路 | 发布时间: 2019-08-04 | 568 次浏览 | 分享到:

 

72981,公司领导带队对物资供应分公司、骏马物业公司、卫生处的安全生产、经营管理工作进行了联合督导,督导组本着注重实际效果、解决实质问题的原则,与基层单位一起检视问题,结合“不忘初心、牢记使命”主题教育,共同找差距、添措施、抓落实,为完成全年各项目标任务而努力。

公司领导分析问题提出工作要求(王翠 摄)

29日下午,公司领导唐太林、倪艳华在听取物资供应分公司工作汇报后强调,物资供应分公司要提高认识、坚定信心、参与改革、加快转型,强化正面引导,确保稳定运营,奋发有为再创新业绩;要理清思路、发挥优势,认真谋划专业化整合后的业务范围,按市场原则对分公司的核心业务进行定位,做到有所为有所不为,巩固现有有效业务,积极拓展新业务;要抓住重点,在货款清收、压减“两金”、拓展市场、强化营销方面取得新突破;要加强成本控制,加快盘活存量,加强资金风险管控;进一步强化加油站、油库的安全管理工作,落实好安全生产主体责任。

听取骏马物业公司工作情况汇报(吴娅 摄

31日下午,公司领导唐太林、辛亥、张前东在督导骏马物业公司时,对骏马物业公司上半年工作给予了充分肯定,认为骏马物业公司党建工作水平有新的提升,企业管理进一步规范,经营效果实现“双过半”,接管能源大厦食堂、商超以来,服务及菜品评价稳步提升,积极拓展物业新市场取得了新成绩。对下一步工作公司领导强调,骏马物业公司要树立市场意识,不断提升经营业绩,对员工的激励要面向市场,对每一个经营点都要有核算和激励办法;要抓实重点工作,明确目标责任,在天府丽正物业接盘、资金回收、食堂管理优化、社区综合服务方面要有新的突破;要切实抓好“防风险、保平安、迎大庆”工作,发现安全隐患必须立即整改到位。

督导组认真研究卫生处存在的主要问题(李广路 摄

81上午,公司领导倪艳华、辛亥、伍卫、张前东带领督导组对卫生处进行督导。公司领导认为,卫生处上半年工作主动积极、有进取精神、有执行力,经营目标完成较好,成本控制有力,实现了“双过半”;在医疗市场竞争激烈的形势下,做了大量艰苦细致的工作,项目推进有序,市场开拓有力,成绩值得肯定。对下一步工作公司领导要求,卫生处要进一步统一思想,加强意识形态管理,正面引导干部职工坚定转型发展的信心;要加强全面管理,戒骄戒躁,坚定不移完成全年目标;加强内控制度的完善和建立,进一步规范程序,规范运作,防范风险;强化应收账款的催收,制订计划,落实责任;加强重点项目推进,确保重点项目按期投运;要进一步强化安全管理,明确分管安全领导责任,增强安防能力;进一步整体思考学科建设,加强人才储备。

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